- توضیحات
- دسته: ماژول کارآفرینی در سازمان
- بازدید: 24
طول دوره: 4 ساعت هزینه دوره: 570.000 تومان
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بهبود مدل کسب و کار یک امر حیاتی برای اطمینان از موفقیت بلندمدت و سازگاری یک شرکت در یک بازار همیشه در حال تحول است. مدل کسبوکار، در هستهی خود، مفروضات و استراتژیهایی را در بر میگیرد که چگونگی خلق ارزش و کسب درآمد توسط یک شرکت را مشخص میکند. با تغییر شرایط بازار، فناوریها و رفتارهای مصرفکنندگان، اثربخشی یک مدل کسبوکار موفق نیز ممکن است کاهش یابد و نیاز به ارزیابی مجدد و نوآوری مداوم داشته باشد. سازمانها با اصلاح مدل کسب و کار خود میتوانند ارزش پیشنهادی خود را با نیازهای مشتری هماهنگ کنند، عملیات را بهینه سازند و مزیت رقابتی خود را افزایش دهند. این فرآیند نه تنها به شناسایی جریانهای درآمدی جدید و کاهش هزینهها کمک میکند، بلکه انعطافپذیری سازمان در برابر تغییرات بازار را تقویت میکند. در نهایت، بهبود مدل کسبوکار یک ضرورت استراتژیک است که باعث رشد پایدار میشود و به کسبوکارها کمک میکند تا با موفقیت از چالشهای محیط کسبوکار پویا و مدرن امروزی عبور کنند.
دوره بهبود مدل کسب و کار
این دوره 4 ساعته که در ماژول کارآفرینی سازمانی قرار دارد از طریق یک کارگاه آموزشی شما را با انواع روشهای نوآوری و تغییر در مدلهای کسبوکار، شناسایی فضاهای قابل بهبود و طراحی مدلهای پیشنهادی بر اساس آن و همچنین تدوین نقشه راه رسیدن به مدلهای پیشنهادی آشنا میکند.
- توضیحات
- دسته: ماژول کارآفرینی در سازمان
- بازدید: 82
طول دوره:2 ساعت هزینه دوره: 300.000 تومان
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
کارآفرینی سازمانی فرآیندی ست که از طریق آن افراد وگروههای درون یک سازمان، فرصتهایی مرتبط با حوزه فعالیت سازمان را در محیط سازمان یا محیط خارج از سازمان شناسایی میکنند که در حال حاضر در حیطه فعالیتهای سازمان تعریف نشده و سازمان در آن زمینه محصول یا خدمتی ارائه نمیدهد و با استفاده از این فرصتها کسب و کار جدیدی را شکل میدهند.
مسیر کارآفرینی سازمانی شباهت زیادی به کارآفرینی مستقل دارد مانند شناسایی فرصت، طراحی محصول یا خدمتی مبتنی بر فرصت شناسایی شده، طراحی یک واحد یا تیم برای مدیریت این کار، معرفی محصول یا خدمت و فروش. تنها تفاوت آن، ارتباط این فرآیند کارآفرینانه با یک سازمان به جای یک شخص است. در کارآفرینیهای مستقل کارآفرین یک شخص است که به کمک تیمش اقدام به راهاندازی کسب و کار میکند، در حالی که در کارآفرینی سازمانی، کارآفرین یک واحد حقوقی یا به عبارتی یک سازمان، است.
دوره مدلهای کارآفرینی سازمانی
در این دروه 2 ساعته که در ماژول کارآفرینی سازمانی جای دارد شما از طریق یک کارگاه آموزشی، با انواع مدلها و مثالهای موفق و ناموفق کارآفرینی سازمانی آشنا میشوید.