شماره

قالب محتوای آموزشی

عنوان محتوای آموزشی

مدت زمان

محتوای آموزشی

1

کارگاه آموزشی

مسیریابی شغلی (کارمندی یا کارآفرینی)

2

آشنایی با تعریف کارمندی و کارآفرینی، تفاوت‌ها و شباهت‌های آن، الزامات هریک از مسیرهای کارمندی و کارآفرینی، محدودیت‌ها و مزیت‌های هریک از مسیرهای کارمندی و کارآفرینی و موفقیت و شکست در هر کدام از این دو مسیر

2

پنل تخصصی

کارمندی یا کارآفرینی

4

بررسی مسیر شغلی موفق در زمینه کارمندی و کارآفرینی با حضور چند کارمند و کارآفرین موفق

3

کلاس آموزشی

مبانی کارآفرینی

32

آشنایی با مفاهیم عمومی کسب‌وکار، تعاریف و نظریه‌های کارآفرینی، ویژگی‌های یک کارآفرین، فرصت و بهره‌بردای از آن، نوآوری، خلاقیت و حل مسئله، تشکیل تیم و فعالیت تیمی، انواع کارآفرینی و کسب‌وکارها، ایده‌پردازی و ایده‌یابی و ارزیابی آن‌هاو پروژه عملی

4

کارگاه آموزشی

حل مسئله

4

آشنایی با فرآیند و انواع تکنیک‌های حل خلاقانه مسأله

5

کارگاه آموزشی

آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی

2

آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی در ایران و جهان و معرفی تفصیلی هر یک از اجزاء آن‌ها و مسیری که یک کارآفرین در این اکوسیستم طی می‌کند

6

پنل تخصصی

ایده‌پردازی

4

ایده پردازی در یک یا چند صنعت به صورت نمونه با حضور متخصصین کسب و کار و مجربین صنعت

7

تست شخصیت‌شناسی

تیپ‌های شخصیتی

-

بررسی تیپ شخصیتی شرکت‌کنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی

8

تست شخصیت‌شناسی

تیپ‌های رفتاری

-

بررسی تیپ رفتاری شرکت‌کنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی

9

تست شخصیت‌شناسی

ویژگی‌های فرد کارآفرین

-

بررسی ویژگی‌های کارآفرینانه شرکت‌کنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی

10

بازدید

دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

4

بازدید از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به عنوان اولین مرکز آکادمیک آموزش کارآفرینی در ایران

11

رویداد

طراحی آینده شغلی

4

طراحی آینده شغلی با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدهای محیطی

12

بازدید

پارک‌های علم و فناوری

4

بازدید از پارکهای علم و فناوری که محل استقرار بسیاری از ایده‌های کارآفرینانه است

13

مسابقه

ایده‌پردازی

4

برگزاری مسابقه جهت بهره‌گیری از تکنیکهای ایده پردازی. این مسابقه در خصوص بعضی چالش‌ها در صنایع مختلف برگزار می‌شود و استفاده از تکنیک‌های ایده‌پردازی و کیفیت ایده‌‎ها، معیار ارزیابی نهایی است.

14

رویداد

فرآیند کارآفرینی

4

در این رویداد تیم‌های مختلف تلاش می‌کنند ایده‌های موجود یا ایده‌های مخاطبان را در گام‌های گوناگون مسیر به نحوی پیش ببرند که در نهایت خروجی‌های لازم را ارائه کرده و ایده را به کسب‌وکار و کارآفرینی تبدیل کنند.

15

کلاس آموزشی

طراحی مدل کسب‌وکار

32

آشنایی با کل فرآیند شکل‌گیری، ارزیابی و اصلاح ایده، نحوه بیان موثر ایده از طریق مدل کسب‌وکار، معرفی FS و BP ، معرفی مدل کسب و کار آستروالدر و اجزاء آن، آشنایی با محاسبات اولیه در زمینه هزینه، درآمد، سود و نقطه سربه‌سر، تدوین نهایی مدل کسب و کار و بررسی برخی مدل‌های کسب و کار موفق و نکات مهم در موفقیت آن‌ها

16

کارگاه آموزشی

ارائه مناسب و مذاکره

4

آشنایی با انواع شیوه‌های ارائه (استارتاپی، آسانسوری و ...)، آشنایی اولیه با فنون و باید و نبایدهای ارائه مدل کسب‌وکار

17

پنل تخصصی

مدل کسب‌وکار موفق

4

بررسی مؤلفه‌های یک مدل کسب و کار موفق در یک یا چند صنعت به صورت نمونه با حضور متخصصین کسب‌وکار و مجربین صنعت

18

تست شخصیت‌شناسی

رغبت‌سنجی زمینه شغلی

-

بررسی علاقه‌مندی‌ها و گرایش‌های شغلی شرکت‌کنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی

19

بازدید

شتاب‌دهنده‌ها

4

شتابدهنده‌ها از مهمترین مرجع سرمایه‌گذاری روی ایده‌های کارآفرینانه به شمار می‌آیند.

20

رویداد

استارتاپ ویکند

4

این رویداد با همکاری یک یا چند شتابدهنده و با استفاده از ایده‌هایی که در طول ماژول توسعه یافته‌اند، برگزار می‌شود و حضور سرمایه‌گذاران علاقه‌مند و داوران مربوطه باعث می‌شود که مدل‌های آینده‌دار مورد حمایت قرار گیرند.

21

کارگاه آموزشی

بهبود مدل کسب‌وکار

4

آشنایی با نکات و چالش‌های مهم در شناسایی مدل‌های کسب‌وکار کنونی، خلأها و فضاهای بهبود. همچنین نکات و چالش‌های مهم در تدوین مدل‌های پیشنهادی، نقشه راه بهبود مدل کسب‌وکار و در نهایت بررسی مدل‌های کسب‌وکار بهبود یافته موفق

22

کارگاه آموزشی

مدل‌های کارآفرینی سازمانی

4

آشنایی با نکات مهم در انواع مدل‌های کارآفرینی سازمانی و بررسی آن‌ها بر اساس انواع مثال‌های موفق و ناموفق

23

پنل تخصصی

بهبود مدل کسب‌وکار

4

بررسی بهبود مدل کسب و کار در یک یا چند صنعت به صورت نمونه با حضور متخصصین کسب و کار و مجربین صنعت

24

تست شخصیت‌شناسی

میزان گرایش به کارآفرینی سازمانی

-

بررسی میزان گرایش شرکت‌کنندگان به کارآفرینی سازمانی به همراه ارائه تحلیل تخصصی

25

بازدید

کسب‌وکارهای دارای کارآفرینی سازمانی

4

بازدید از کسب و کارهای موفق که زمینه‌ی کارآفرینی سازمانی را در خود فراهم آورده‌اند.

26

مسابقه

بهبود مدل کسب‌وکار

4

برگزاری مسابقه با محتوای بهبود یک سازمان با مدل کسب‌وکار مربوط به خود با استفاده از مفاهیم کارآفرینی سازمانی

27

کلاس آموزشی

تحلیل محیط کسب‌وکار

32

آشنایی با مبانی، اصول و نظریه‌های محیط کسب‌وکار، محیط درون، خرد، کلان، بین‌الملل، شاخص‌های محیط کسب‌وکار، روش‌شناسی، مدل‌سازی و پیش‌بینی، تکنیک‌های تحلیل محیط کسب‌وکار، محیط کلان کسب‌وکار ایران (فرصت‌ها، چالش‌ها و سیاست‌های راهبردی) و پروژه عملی

28

کارگاه آموزشی

سرمایه‌گذاری در بازار بورس

13

آشنایی با بازارهای مالی، ساز و کار و ارکان بورس، بازار بورس و فرابورس، مفاهیم ریسک و بازده، تشکیل سبد سرمایه‌گذاری، معرفی پلتفرم‌های معاملاتی، معرفی روش‌های خرید و فروش در بورس، آموزش پلتفرم معاملات آنلاین، آموزش تحلیل بنیادی در بازار سهام، آموزش نحوه ارزش‌گذاری سهام و شرکت‌ها،  تحلیل برخی صنایع به صورت نمونه (صنایع پتروشیمی، فلزات رنگی)

29

کارگاه آموزشی

مسائل قانونی، حقوقی، مالی و ثبتی راه‌اندازی کسب و کار

4

آشنایی با سرفصل‌هایی همچون مسائل حقوقی، ثبت و مالکیت استارتاپ‌ها، مسائل مالی و مالیاتی استارتاپ‌ها و مسائل خاص استارتاپی و دانش‌بنیان‌ها

30

پنل تخصصی

تحلیل محیط کسب‌وکار

4

تحلیل محیط کسب‌وکار در یک یا چند صنعت به صورت نمونه با حضور متخصصین کسب‌وکار و مجربین صنعت

31

تست شخصیت‌شناسی

تصمیم‌گیری کارآفرینانه

-

بررسی میزان توانایی شرکت‌کنندگان در شناسایی و ارزیابی فرصت‌ها و اتخاذ تصمیمات استراتژیک به همراه ارائه تحلیل تخصصی

32

بازدید

تالار بورس، کارگزاری مفید، کارگزاری آگاه

4

بازدید از تالار بورس که یکی از مراکز اصلی نمایانگر تأثیر مؤلفه‌های محیطی بر کسب و کار می‌باشد.

33

مسابقه

تحلیل و پیش‌بینی محیطی

4

برگزاری مسابقه با محتوای تصمیم‌گیری برای بهبود شرایط کسب‌وکار با توجه به شرایط موجود آن کسب‌وکار و مؤلفه‌های محیطی

34

کارگاه آموزشی

برندینگ، تبلیغات و بازاریابی

8

آشنایی با قواعد نام‌گذاری و برندینگ مناسب برای استارتاپ‌ها، دیجیتال مارکتینگ و تکنیک‌های بهره‌گیری از آن برای جذب مشتری و انواع شیوه‌های بازاریابی مؤثر، انواع تبلیغات و طراحی فرآیند تبلیغات مؤثر

35

کلاس آموزشی

راه‌اندازی کسب‌وکار

32

آشنایی با مباحث اصلی راه‌اندازی کسب‌وکار شامل معرفی طرح‌های توجیهی کسب و کار، اهمیت آن‌ها در موفقیت تجاری، و نحوه تدوین برنامه‌های مدیریت و استراتژی‌های کسب و کار، همچنین آشنایی با تحلیل‌های بازار و صنعت، روش‌های بازاریابی، فروش، و برنامه‌ریزی تولید و موضوعاتی مانند مدل‌های کسب و کار اینترنتی، ارکان استراتژیک، حقوق مالکیت معنوی، ساختار سازمانی، و مدیریت منابع انسانی و بررسی برنامه‌ریزی مالی، تحلیل سود و زیان و ارائه به ذینفعان

36

کارگاه آموزشی

موفقیت و شکست استارتاپ‌ها

4

بررسی برخی از برجسته‌ترین استارتاپ‌ها و دلایل موفقیت و شکست آن‌ها

37

پنل تخصصی

راه‌اندازی کسب‌وکار

4

راه‌اندازی کسب و کار در یک یا چند صنعت به صورت نمونه با حضور متخصصین کسب و کار و مجربین صنعت

38

تست شخصیت‌شناسی

سبک‌های رهبری

-

بررسی نحوه رهبری شرکت‌کنندگان در موقعیت‌های مختلف و شیوه‌های تعامل آن‌ها با تیم به همراه ارائه تحلیل تخصصی

39

بازدید

صندوق‌های سرمایه‌گذاری/ شتاب‌دهنده‌ها

4

صندوق‌های سرمایه‌گذاری و شتابدهنده‌ها که مهمترین مرجع سرمایه‌گذاری روی ایده‌های کارآفرینانه به شمار می‌آیند.

40

رویداد

راه‌اندازی کسب‌وکار

4

در این رویداد ایده‌هایی که دارای مدل کسب‌وکار مدون هستند پس از طی مراحل مختلف و آماده شدن طرح کسب‌وکار و برنامه‌ریزی اجرایی راه‌اندازی کسب‌وکار، به صورت طرح‌های آماده‌ی تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری ارائه می‌شوند.