- توضیحات
- دسته: مدرسههای تخصصی
- بازدید: 57
مدرسه تربیت دبیر و منتور
مخاطبان این مدرسه، مشتاقان و علاقهمندان به تدریس کارآفرینی و یا فعالیت به عنوان منتور راهاندازی کسبوکار هستند. شرکتکنندگان در مدرسه تربیت دبیرو منتور طی 199 ساعت و از طریق 13 کارگاه آموزشی، 3 کلاس آموزشی، 3 تست شخصیتشناسی (همراه ارائه تحلیل تخصصی)، 1 پنل تخصصی، 6 بازدید، 2 رویداد و 2 مسابقه جذاب آمادگی لازم را برای تدریس کارآفرینی یا فعالیت به عنوان منتور راهاندازی کسبوکار کسب میکنند.
با مطالعه نقشه راه این مدرسه تخصصی و جدول توضیحات آن با محتوای آموزشی ارائه شده در این مدرسه آشنا خواهید شد.
شماره |
قالب محتوای آموزشی |
عنوان محتوای آموزشی |
مدت زمان |
محتوای آموزشی |
1 |
کارگاه آموزشی |
بازار کار از ما چه میخواهد؟ |
2 |
آشنایی با مهمترین و جدیدترین مهارتهایی که طبق آمارهای جهانی در دنیای امروز مورد نیاز است و همچنین تکینکهای حضور موفق در بازار کار |
2 |
کارگاه آموزشی |
مسیریابی شغلی (کارمندی یا کارآفرینی) |
2 |
آشنایی با تعریف کارمندی و کارآفرینی، تفاوتها و شباهتهای آن، الزامات هریک از مسیرهای کارمندی و کارآفرینی، محدودیتها و مزیتهای هریک از مسیرهای کارمندی و کارآفرینی و موفقیت و شکست در هر کدام از این دو مسیر |
3 |
کارگاه آموزشی |
آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی |
2 |
آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی در ایران و جهان و معرفی تفصیلی هر یک از اجزاء آنها و مسیری که یک کارآفرین در این اکوسیستم طی میکند |
4 |
تست شخصیت شناسی |
تیپهای شخصیتی |
- |
بررسی تیپ شخصیتی شرکتکنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی |
5 |
تست شخصیت شناسی |
تیپهای رفتاری |
- |
بررسی تیپ رفتاری شرکتکنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی |
6 |
پنل تخصصی |
کارمندی یا کارآفرینی |
4 |
آشنایی با مسیر شغلی موفق در زمینه کارمندی و کارآفرینی با حضور چند کارمند و کارآفرین موفق |
7 |
رویداد |
طراحی آینده شغلی |
4 |
طراحی آینده شغلی با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدهای محیطی |
8 |
بازدید |
دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران |
4 |
بازدید از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به عنوان اولین مرکز آکادمیک آموزش کارآفرینی در ایران |
9 |
کلاس آموزشی |
مبانی کارآفرینی |
32 |
آشنایی با اجزای یک کسبوکار و همچنین با فرآیند کارآفرینی بر مبنای ابعاد مختلف یک کسبوکار و یا بر اساس فرصتهای موجود در صنعت |
10 |
کارگاه آموزشی |
حل مسئله |
4 |
آشنایی با فرآیند و انواع تکنیکهای حل خلاقانه مسأله |
11 |
تست شخصیت شناسی |
ویژگیهای فرد کارآفرین |
- |
بررسی ویژگیهای کارآفرینانه شرکتکنندگان به همراه ارائه تحلیل تخصصی |
12 |
بازدید |
پارکهای علم و فناوری |
4 |
بازدید از پارکهای علم و فناوری که محل استقرار بسیاری از ایدههای کارآفرینانه است |
13 |
مسابقه |
ایدهپردازی |
4 |
برگزاری مسابقه جهت بهرهگیری از تکنیکهای ایده پردازی. این مسابقه در خصوص بعضی چالشها در صنایع مختلف برگزار میشود و استفاده از تکنیکهای ایدهپردازی و کیفیت ایدهها، معیار ارزیابی نهایی است. |
14 |
کلاس آموزشی |
طراحی مدل کسب و کار |
32 |
آشنایی با کل فرآیند شکلگیری، ارزیابی و اصلاح ایده، نحوه بیان موثر ایده از طریق مدل کسبوکار، معرفی FS و BP ، معرفی مدل کسب و کار آستروالدر و اجزاء آن، آشنایی با محاسبات اولیه در زمینه هزینه، درآمد، سود و نقطه سربهسر، تدوین نهایی مدل کسب و کار و بررسی برخی مدلهای کسب و کار موفق و نکات مهم در موفقیت آنها |
15 |
بازدید |
شتابدهندهها |
4 |
شتابدهندهها از مهمترین مرجع سرمایهگذاری روی ایدههای کارآفرینانه به شمار میآیند. |
16 |
رویداد |
استارتاپ ویکند |
4 |
این رویداد با همکاری یک یا چند شتابدهنده و با استفاده از ایدههایی که در طول ماژول توسعه یافتهاند، برگزار میشود و حضور سرمایهگذاران علاقهمند و داوران مربوطه باعث میشود که مدلهای آیندهدار مورد حمایت قرار گیرند. |
17 |
کارگاه آموزشی |
بهبود مدل کسب و کار موجود |
4 |
آشنایی با انواع روشهای نوآوری و تغییر در مدلهای کسبوکار، شناسایی فضاهای قابل بهبود و طراحی مدلهای پیشنهادی بر اساس آن و همچنین تدوین نقشه راه رسیدن به مدلهای پیشنهادی |
18 |
کارگاه آموزشی |
مدلهای کارآفرینی سازمانی |
4 |
آشنایی با انواع مدلها و مثالهای موفق و ناموفق کارآفرینی سازمانی |
19 |
بازدید |
کسبوکارهای دارای کارآفرینی سازمانی |
4 |
بازدید از کسب و کارهای موفق که زمینهی کارآفرینی سازمانی را در خود فراهم آوردهاند. |
20 |
کارگاه آموزشی |
پارامترهای محیطی و تحلیل آن |
4 |
آشنایی تفصیلی با تکنیکهای تحلیل محیط دور و نزدیک (پرسشنامهها، روشها، محاسبات و ...)، بررسی مطالعههای موردی و مثالهای عملیاتی تحلیل محیط |
21 |
کارگاه آموزشی |
سرمایهگذاری در بازار بورس |
13 |
آشنایی با بازارهای مالی، ساز و کار و ارکان بورس، بازار بورس و فرابورس، مفاهیم ریسک و بازده، تشکیل سبد سرمایهگذاری، معرفی پلتفرمهای معاملاتی، معرفی روشهای خرید و فروش در بورس، آموزش پلتفرم معاملات آنلاین، آموزش تحلیل بنیادی در بازار سهام، آموزش نحوه ارزشگذاری سهام و شرکتها، تحلیل برخی صنایع به صورت نمونه (صنایع پتروشیمی، فلزات رنگی) |
22 |
کارگاه آموزشی |
مسائل قانونی، حقوقی، مالی و ثبتی راهاندازی کسب و کار |
4 |
آشنایی با سرفصلهایی همچون مسائل حقوقی، ثبت و مالکیت استارتاپها، مسائل مالی و مالیاتی استارتاپها و مسائل خاص استارتاپی و دانشبنیانها |
23 |
بازدید |
تالار بورس، کارگزاری مفید، کارگزاری آگاه |
4 |
بازدید از تالار بورس که یکی از مراکز اصلی نمایانگر تأثیر مؤلفههای محیطی بر کسب و کار میباشد. |
24 |
مسابقه |
تحلیل و پیشبینی محیطی |
4 |
برگزاری مسابقه با محتوای تصمیمگیری برای بهبود شرایط کسبوکار با توجه به شرایط موجود آن کسبوکار و مؤلفههای محیطی |
25 |
کارگاه آموزشی |
برندینگ، تبلیغات و بازاریابی |
8 |
آشنایی با قواعد نامگذاری و برندینگ مناسب برای استارتاپها، دیجیتال مارکتینگ و تکنیکهای بهرهگیری از آن برای جذب مشتری و انواع شیوههای بازاریابی مؤثر، انواع تبلیغات و طراحی فرآیند تبلیغات مؤثر |
26 |
کارگاه آموزشی |
برنامهریزی راهاندازی کسبوکار |
4 |
آشنایی با اجزاء فرآیند کارآفرینی، مراحل راهاندازی کسب و کار و همچنین انواع برنامهریزیهای اجرایی، مالی، جذب و مدیریت منابع |
27 |
کارگاه آموزشی |
موفقیت و شکست استارتاپها |
4 |
بررسی برخی از برجستهترین استارتاپها و دلایل موفقیت و شکست آنها |
28 |
بازدید |
صندوقهای سرمایهگذاری/ شتابدهندهها |
4 |
صندوقهای سرمایهگذاری و شتابدهندهها که مهمترین مرجع سرمایهگذاری روی ایدههای کارآفرینانه به شمار میآیند. |
29 |
کلاس آموزشی |
تربیت معلم کارآفرینی |
32 |
آشنایی با قطعات سازنده نشستهای کلاسی اثربخش و چگونگی کنار هم قرار دادن این قطعات، روشها و الگوهای تقویت مهارتهای ارتباطی بین معلم و دانشآموز، تقویت انگیزه دانشآموزان، مهارتهای حل مسئله اثربخش در کلاس، چگونگی جایگزینی راه حل به جای تنبیه، آموزشهای کارآفرینی، مفاهیم عمومی و تخصصی کسبوکار و کارآفرینی، معرفی صنایع و کسبوکارها، مفاهیم خودشناسی، برخی تجربیات موفق و ناموفق در برگزاری کلاس آموزش کارآفرینی |
30 |
کارگاه آموزشی |
تربیت منتور کارآفرینی |
4 |
آشنایی با منتور و منتورینگ، جایگاه منتور در فرآیند کارآفرینی و اکوسیستم کارآفرینی و ویژگیهای یک منتور خوب |